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2006最具领导力的50位CEO点评(3)

招商银行 综合得分单项最高排

概述: 同比增长29.06%,占存款增量的45%;个人贷款新增192.74亿元,居股份制银行第一位,余额占一般性贷款的19.88%,同比提高2.39个百分点。   12谢企华   上海宝钢集团公司董事长   综合得分:1250   单项最高排名感召力8名   单项最低排名影响力16名   单项最高得分感召力等两项 320分

 11马蔚华

  中国招商银行行长

  综合得分:1260

  单项最高排名情 商7名

  单项最低排名影响力14名

  单项最高得分情 商 340分

  单项最低得分变革力290分

  马蔚华成功进入前15名。
尤其是情商无论在单项指标得分还是最高排名都位居第一。

  “颠覆式”转型

  2006年9月22日,中国招商银行股份有限公司(China Merchants Bank Co, 3968.HK)顺利登陆香港交易所,筹资高达24亿美元。
这一消息对于马蔚华来说具有重大意义。

  当下,银行竞争已经进入3G时代。
在马蔚华看来,国内银行最初的竞争,也就是1G时代的竞争,一杯咖啡加一个笑脸式的文明服务就能赢来客户好评;2G时代是银行卡等产品的竞争;3G时代则是品牌、服务的竞争这里他有个潜台词,品牌、服务的竞争其实就是零售银行核心竞争力所在。

  马蔚华在公开场合多次表示,他要带领招商银行彻底向零售银行“颠覆式”转型。
此次转型的核心就是要把零售业务和中间业务与中国传统的占高比重的“存贷差业务”彻底倒转过来,让零售业务成为招商银行的主营业务。

  让他欣慰的是,其所倡导的“零售银行”战略已经初见成效。
据招商银行2005年的年报显示:储蓄存款余额达2435.24亿元,同比增长29.06%,占存款增量的45%;个人贷款新增192.74亿元,居股份制银行第一位,余额占一般性贷款的19.88%,同比提高2.39个百分点。

  12谢企华

  上海宝钢集团公司董事长

  综合得分:1250

  单项最高排名感召力8名

 

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  单项最低排名影响力16名

  单项最高得分感召力等两项 320分

  单项最低得分变革力300分

  “铁娘子”谢企华总体排名进入前12甲。
作为中国钢铁业的杰出女企业家,其感召力尤为明显。
值得关注的是其影响力得分与其它项相比较高但排名却是其4项指标中最低的,这说明在同等条件下,中国的女性企业家在影响力上弱于男性企业家。

  “铁娘子”以柔克刚

  2006年5月,宝钢股份发布公告称,徐乐江接替谢企华当选为宝钢股份董事长。
这意味着现年63岁,并以“铁娘子”著称的谢企华将从宝钢逐步退下来。

  无疑,2006年是“宝钢谢企华时代”的一个分水岭。
许多宝钢内部人士对谢企华过去几十年在宝钢乃至中国钢铁业的贡献评价很高,“她的意志很强,做事注重实效。
她在宝钢的作用无人可以代替。

  谢企华执掌宝钢10年间,宝钢迅速发展成为世界500强里进步最快的中国企业。
现在宝钢是一个有10万多员工、近2000亿元资产、年产2000万吨钢铁的大公司。

  谢企华将国际先进企业的管理方法与宝钢的具体情况相结合,通过不断探索和实践,逐步形成了具有宝钢特色的经营管理模式。
战略管理方面,谢企华提出了“一业特强、适度相关多元化”的产业发展方针。
这一系列行动后面,她“以柔克刚”硬是在10万人的企业里树立了绝对的权威和尊严。

  强弱的逻辑

  13黄光裕

  国美电器董事局主席

  综合得分:1230

  单项最高排名感召力7名

  单项最低排名变革力15名

  单项最高得分影响力 340分

  单项最低得分变革力270分

  最高的影响力单项得分足以证明作为家电大鳄的国美对于中国经济的影响,特别是美乐合并以后。
相对较低的变革力得分也说明其主导下的类金融模式急需改进,尤其是百思买进入中国后。

  如果说2006年的施正荣是“时势造英雄”的话,那么,2006年的黄光裕则是一番“英雄造时势”式的巨大变革。

  2006年7月25日,国美电器通过香港的上市公司宣布:将对位列国内家电连锁第三位的永乐电器实施收购。

  消息一出,舆论哗然。
黄光裕的举动无疑引起了业内的恐慌。

  国美最强劲的竞争对手苏宁大骂永乐是叛徒,表示三强鼎立到两权争霸,会使得整个家电流通行业因为竞争和争夺而更加激烈,使得整个行业的生存环境更加恶劣,不利于整个家电连锁行业的发展。
话语虽激,苏宁的恐慌程度可见一斑。

  不过,相比之下,更恐慌的应该是那些处于上游的制造商们。
对它们而言,更强大的国美则意味着自己的话语权将更加低微,以及在利益和市场主动权方面需要更大让步。

  因此,美乐案后,我们看到了越来越多制造企业的无奈身影,下乡、建专卖、搞体验等等,无一而足。

  对于家电制造企业几乎不约而同的集体行为,我们可以理解成为这是家电企业深耕渠道的体现,但是从另一个角度理解,我们也可以认为这是由于越来越多的家电企业对于国美等连锁渠道商的不信任所致。

  此前,中国家电业的旗帜性人物,海尔集团首席执行官张瑞敏就曾经公开表示:受累于国美等连锁卖场

 

个性定制类网站终究该怎样操作

  近两年随着年轻人越来越喜欢个性的生活方式,更多的年轻人喜欢更能体现自己个性的装饰品和个性产品。这样催生出很多以个性定制为主的网站。最先的卡当网,龙婴,UU定制网等等。他们都是以少量,甚至一件的按需定制产品,网站基本是以生产,个性体恤,马克杯,明信片,台历,抱枕等等。

  最近一段时间,连网易,新浪这些门户也参与到个性定制的市场中来了。前段时间我观察网易花大力推广了他的个性定制网站“印象派”在每条新闻的后面都有一个印象派的广告。也只有他自己的网站才能花这么大力气来推广。其他什么网站能有这样的推广力度。我发现上面说的几个网站在网站的推广及网站本身的美化下了很大的功夫,但真正最核心的东西并不怎么高明。拿印象派来说,在线设计里面不管你作一个杯子,台历什么也好,在他提供的模板中你就能换一换照片然后输出,这样的傻瓜设计功能也很方便,但是太简陋了。不能满足个性的需要。新浪的更离谱,在模板中上传照片居然不能放大缩小,什么编辑的功能都没有。必须传一张和他模板一样大的照片才能用。用户如果能自己处理一张合适的照片,还到你这里来干什么?

  现在的互联网越来越难做了,稍微有个好点子,你正在做的时候,出来一门户网站,有的是钱,有的是资源,把你的模式搬过去,到后来你成模仿的了。

  还是回到个性定制的问题上来,总的来说我看了很多的定制网站,都有同样的问题,面太广,什么都在做:体恤,杯子,明信片,台历,鼠标垫,画册。总之该有的都有了,但是都不精。没有一点专业的味道,最近我在做一个网站,我爱印网主要针对结婚的新人,就是一个个性喜帖的在线设计网。我专一做这个分类,把设计功能做到精致、明白、强大、丰富。大家可以看看,和什么印象派啊,新浪啊比较一下就知道什么是专一,什么是用心做事。我们提供丰富多彩的模板,尽可能简单的操作。让更多的用户感受我们强大的在线定制喜帖功能。

能让关键词排名在首页的SEO技术

  网站通过优化排名靠前这是所有人努力的目标,但提升到具体某一个位置相信没有任何人有这种水准和神通,可偏偏SEO行业里的就有无数多少小时或多少天一定能在百度排名第一位的优化宣传广告出现。SEO界是不是真有这种深不可测的水平和能耐?相信所有的同仁答案为否。毕竟一个全靠摸索的规律也只能有一个相对性,不可能存在绝对。

  有些关键词并不热门,缺少竞争对象,那么在某一个时间段能占据第一位这完全有可能,但具体到多少个小时或多少天相信谁也不敢去保证,百度工程师们也无法去确保,除非是竞价排名,但这和优化又扯不上关联。一旦热门起来,竞争对手一多,优化方式也各尽所能的话,没有哪一个词能永远占在第一位,能守在第一页就是高手了。本人也对SEO接触数年,自认为多少有些心得,但和多少小时就能占据第一位的水平相比那肯定不是同一档次了,不过到目前为止也确实没有发现这种天才出现。那些不着谱的宣传广告我们也跟踪过,几乎全部是言过其实。

  seo是需要一定的精力和时间来经营的,百度也在不间断的调整,做得好点的话一个月左右关键词能做到第一页,竞争力大点的话就要好几个月甚至半年和一年,这些都要网站的一些因素和百度调整其间是否吻合,这要些运气成份在里面。大张旗鼓宣传优化某一个词多少小时多少天就一定能到第一的话真的还没有见到这种水平。就算那些占据首位排名的也清楚不可能永远守在第一位。几年前本人碰到过这种奇事,经营的一个网站关键词当时并不热门,上线当天就一直雄据百度和谷歌排名第一,长达三年,这中间一直没有去经营过,后来慢慢的竞争对手多了,他们不断的优化更新,而这个站一直没去动过但一直占据在前三位,为什么这样好多种说法,都有一定的道理又都有些自相矛盾。百度的调整频率太快,什么原因现在也无从考证了。现在这现象是绝对不可能再发生,那些确保关键词排首位的说法从来也经不起推敲。资深的优化高手根据关键词的热门度大致能推算出一个时间能上首页,但话也不敢说满,就算承接优化业务也是说分几个步来谈:多长时间能上首页,如果预定时间没上首页最迟时间往后拖后多久,最后限定的时间没有达到预期又该如何,几乎都是这个方案在实施,那些所谓的一定能做到首位的宣传广告确实值得商榷。

  优化水平高低和人的领悟力、摸索能力有很大的关系,这个又得结合自己的经验和对优化技术的了解,在SEO优化行业,一般都是注重二个思路,黑盒优化和白盒优化,使用黑盒优化在操作过程中自然而然的走向了违规之路,虽然某时间段能快速提升网站的排名,能够体会到排名快速上升的快感,但这个排名象跳舞一样摇摆不定,在隔断时间百度更新后,网站排名又再次掉落到无底的深渊!那些大肆宣传数天就能让排名上升至首页和首位的宣传广告要谨重对待,捷径的背后风险巨大。

  百度搜索引擎指南提供的优化方法,其结论是从基础做起,从网站建设设计,内容建设,外链建设,内链优化等等多方面进行综合性的优化,使用一种方法是有些效果,但不稳定。内容为王,外链为皇是优化行业的共识,但是网站的用户体验,网站的结构合理化也非常重要,一味的搞网站的外链和内容建设对百度蜘蛛有着很好的吸引力,但是过多的不切合实际的内容,和垃圾外链并不会给网站带来什么质的提升!相反还会因为厚此薄彼,导致网站流量跳转率提升!从而最终让百度对你的网站降权!

  无论是百度也好还是谷歌等其他搜索引擎,都注重用户在网站中的体验,用户在网站上停留的时间越短,跳出率越高,网站的权重不断的下降,如果网站能够吸引用户,能够让用户愿意停留在网站上,网站的排名就算比较低,但慢慢的在下一次更新的时候你会发现,这样的网站排名提升的速度会非常快!提升网站的用户体验和SEO优化没有冲突,应该是相辅相成,稳定SEO优化的成果,用户体验不可低估。

搜索引擎优化的借力推广

  当大家还处于对SEO优化只对一个网站优化的策略的时候,我们可以说你已经OUT了,对于一个新站来说前期的优化所花费的时间精力会非常大,而所获得的流量及盈利却寥寥无几,那么如何让我们能够快速有效的获得流量以及迅速达到盈利,这里我就要给大家说说如何借力来让我们快速获得流量。

  顾名思义借力就是借助别人的外力,从而达到我们想要的效果和流量,所以大家可以扩展思路在对关键词的优化上,只要是我们发布的信息资源排名在前面一样会有流量,那么我们就可以达到我们的目的了。借助这样的思路,我们借力主要是借助别的高权重的网站发布信息,从而获得关键字上面的排名,最终变成转化。下面讲讲如何操作及操作要点。

  在操作发布上面大家一定注意标题的设置以及关键词密度,这些关键点注意好那排名的事就会非常的轻松。我把一些比较好的资源归类让大家知道应该到哪些资源去发布。

  1,百度系列产品:大家知道百度自己的产品一向排名非常高,所以我们肯定先来讲讲如何利用百度系列产品,百度产品目前效果最好的还属百度知道,百度知道目前封得比较厉害,在操作的时候需要换IP,然后多账号自己操作搞定就OK了,这里主要有个顶的功能发布完成后一定要多顶顶,百度帖吧得操作可以不用换IP,多账号自己顶顶,这样文章不容易被删。

  2,视频网站产品:视频站的权重大家都知道都是非常的高的,目前可以借助视频网站高权重大量发布视频信息加上关键词,从而获得更好的排名,导入流量,视频做关键词的话可以注意上传的视频文件要很小,我们的目的就是要上传成功并且收录,从而有很好的排名,我经过测试用Windows Movie Maker这款软件做几个小视频还是非常不错的。保证1个小时可以传20个左右的视频以上,手头快的发30个没问题,基本文件导出的视频控制在1M左右。

  3,B2B信息发布产品:这类网站也具有较高的权重,注册账号需要审核,不过注册还是比较简单的,免费发布信息,发布上即可。

  4,分类信息网站产品:这类网站也具有高权重特点,不过最好发布比较热门的版块,比较冷的版块权重稍微低些,推荐www.kvov.com,赶集网,58同城。

  5,大型论坛网站产品:大型网站论坛由于发表文章比较简单,而且权重高,可以利用做好长尾。

  以上仅把可以借力的网站类型分析出来,大家在制定计划和方案的时候可以好好分配合理优化方案,做好SEO不是比有多少体力,而是一个周详的策略加上较强的执行力,最后转化的成功。

  这些方式方法都是我们通过运行网站中得出来的,如果有需要欢迎前来探讨。

优秀领航者的10大特征 你满足几条

  没有不好的团队,只有不好的领航者——Jocko Willink

  你所坚持的立场是否每个人都明晰?你对于成功的衡量标准是否明确并能被所有人理解?无论是顺境还是逆境,你是否都能坚持不忘初心?你是否既能充分掌握基础知识又能对新鲜科技了如指掌?还是说并不能得心应手?当你遭遇失败的时候,你是会选择直面失败的洗礼还是会沉湎于失败的阴影中?

  

 

  没有不好的团队

  没有不好的团队,只有不好的领航者。

  领导力的强弱决定了你们取得成功的大小。如果你们经过千辛万苦也只是达到了成功的第一个阶段,那只能说领航者的领导力亟待提升。

  现实中很少有成功者能够做到:

  • 始终如一地坚持自己的目标并能够坚守择自己的原则

  • 愿意为自己的信仰拼尽所有

  • 不断创新并坚持以身作则

  领导力不是与生俱来的,而是通过后天的努力获得的。如果你对现状和所谓的成功感到不满,现在就行动起来,你绝对拥有扭转乾坤的能力。

  只有放手一搏,世界才能如你所愿。

  那么,当你真正能够掌控你的生活和你的处境时,会发生哪些意想不到的变化呢?下面我们一起来看看:

  1. 在一切开始之前就拥有必胜的决心

  你当下所处的境遇并不重要。胜利者早在他们取得胜利之前就开始像胜利者一样行事了。

  你的心态才是最重要的因素。精神产物总是领先于物质创造。你脑海中对自己的期待终将会实现。

  当你真正开始为成为领导者努力的时候,首先会发生的是你和你周围的人对成功的期待。你们会在心中刻画成功的模样并会坚信它的到来。相应地,你们的行为也会发生质变。

  你在公司中的位置并不重要,正如Robin Shrma所说,真正的领导力是不需要用所谓的头衔来体现的。

  2.无论是一帆风顺还是艰难险阻都坚持自我

  大部分人都不能正确地对待成功和失败,他们的所作所为就像坐上了过山车一样,完全受到外部环境的影响。当遇到困难时,他们会感到沮丧甚至被负面情绪压垮。当一切进展顺利时,他们又会过度自信而且变得懒惰。

  但是,当你成为一个领导者时,你的心态和行为都不应该轻易受到成功或者失败的影响。

  你在演奏属于自己的音乐,你周遭的一切都是无关紧要的噪声,你所要做的就是尽最大努力忽略它们,遵从你自己的价值观和内心真实的想法。

  3.始终有清晰的行事准则

  当你决定要成为一个领导者的时候,你应该为自己制定一套清晰明确的准则,它们将成为你为人处事的参照标准,让你在任何情况下都能够保持诚信、坚持自我。

  这些准则能确保坏事不会接连发生,能时刻提醒你正确的路径,也会在你被成功的喜悦冲昏头脑时为你敲响警钟。

  你制定的这些准则一定要是你所坚信并能够严格参照执行的。这样它们才有存在的意义。

  当你遇到困难甚至是失败时,当你遭受致命性打击时,就认真看看当初制定的这些准则和目标。

  4.明确衡量标准

  成功对你来说意味着什么?你到底在做什么?还有什么是你需要做的?

  该如何判断你到底是成功还是失败?

  对于成功和失败,你应该有清晰的衡量标准。事实上,只是知道应该做什么还远远不够,付诸实践才是真正的法宝。

  这种实施计划应该明确到个体身上,而不是完成一份表格就了事儿。 这样,当你要向一位你敬重的上级汇报你的进度时,就能避免心虚的尴尬了。

  5.领导者,你就是一把刻度尺

  如果你不以领导者的身份以身作则,所有的努力都会化为乌有。

  你就是努力拼搏的代言人。你将成为其他人所追求和模仿的标杆,你的行为反映了你的目标和价值理念。

  有一点是可以确定的,你的表现一定会被你的追随者们争相模仿——无论是好的表现还是不好的。你的成功和失败都会对那些信赖你的人造成影响。

  因此,The Compound Effect的作者Darren Hardy说:“永远不要接受那些不能站在你的角度为你考虑的人的建议。”

  你所追随的人决定了你能取得的成就。如果你的领导者止步不前,那么你也会固步自封,因为你的行为会受到领导者的影响。

  所以,作为一个领导者,你应该尽力做到最好。只有你做到一定程度了你才有能力去帮助其他人了解他们的路径,因为那是你曾经走过的路。

  6.工作环境和企业文化的彻底颠覆

  大多数人的工作都是从外向内推进的,他们关注的是外部环境,所以他们会把人们从贫民窟中解放出来,希望此举能够改善这些人的生活。

  与此相反,作为一个领导者,你的工作应该从内部向外部推进。你关注的重点是人,所以你应该提升的的那些穷人的能力并让他们自发的脱离贫民窟——这样他们的生活就能够得到改善。

  作为领导者,你要知道环境和行为只不过是来自某个特定的人的反映,如果你改变了这个人,那么他会根据新的环境调整自己的价值观和特点。

  所以说,如果你成为了一个真正的领导者,并且建立了一套全新的标准,那你周围的环境也会根据你内心世界的变化而发生改变。你会构造出一个能够帮你实现目标的环境,这样你的成功也就成为必然了。

  7.更关注价值观、行为准则、处世哲学而不是特定的行为

  在Tribal Leadership这本书中,Dave Logan和John King根据集团文化对各大企业进行了划分。

  很多文化都很看中特定的行为和实际应用能力。但是Logan和King经过大量调查研究发现那些最具创新性的企业并不注重工作表现而是把侧重点放在价值观念和行事原则方面。

  当你在尝试一件从未做过的事情时,并没有什么指导手册能为你提供帮助。因此你要遵循确定好的理念并根据不同的情况及时对行为作出调整。

  这就是不同之处。

  当你成为一个领导者时,你一定要在“教”和“学”方面下足功夫。你所拥有的人力资本就是你的宝贵财富。你们团队的各位成员越有才干——不能说是雇员或者追随者——你们取得的成功就越有价值。

  8.曾经的独立性会被众人之间的联通所取代

  许多人只重视自己的行为,把自己当作是完全独立存在的个体。

  但是,如果你是一位领导者,你就应该把你所领导的每个个体联合起来发挥作用。每一个个体都是其他个体的完善和补充,每个个体都有属于自己的任务和使命。没有个体的存在,就没有办法推动整个的运行。

  独立这个概念并不是时刻都需要存在的,尤其是在一个团队工作中。学会相互依赖才是制胜法宝。

  9.关注细节是成功的基础

  一定要对基础问题格外重视。基础打得越牢固,你就会对自己越有自信。

  和幸福一样,成功并不是一个能够直接追求的实体。你所能做的就是不断让你的表现趋于完美,就像著名教练Bill Walsh说的那样,只要你尽最大努力,得分自然不会辜负你。

  只要你对基础问题掌握扎实,那么你大可不必担心,成功自然会自己来找你。认真完成工作,让你的成果无法被任何人忽视。只要你能找到自我、找准目标,成功也就近在眼前了。

  10.正视失败方能通向成功

  失败是通向最终胜利的必经之路。你一定会在走向成功的路上遇到失败。不仅如此,成功之前你一定会摔倒很多次。

  而且每一次都让你惨不忍睹。

  很多时候想要振作起来真的很难。但是,即使在绝境中,也要从一个领导者的角度正视当下、思考未来,而不是一味地沉浸在过去的失败中一蹶不振。

  过去的已经过去了,活在当下才是人生真谛,把握当下才能成就自己。

  如果你能够在惨败之后重新振作,你的领导力将发生质的提高,你的自信心也会得到巩固和提升。你要相信没有什么事是你不能实现的。

  Bill Walsh给出了10条关于失败的法则:

  • 提前做好准备,不要在应对挫折时措手不及

  • 不要太过关注过去的成败

  • 给自己一些时间来悼念失去的东西并从失败中走出来,但是不能太久

  • 鼓励自己重新站起来并再度奋斗,你离你的目标比你想象中更近。

  • 为下一次的战斗做好准备

  • 不要问“为什么失败的总是我?”这样愚蠢的问题

  • 不要期望从别人那里得到同情

  • 不要抱怨

  • 不要让来自他人的安慰麻痹你的斗志

  • 不要归咎于他人

  结论

  在你决定成为领导者的那一刻,上面提到的种种变化都会发生在你的生命中。

做好网站内容重要 推广更重要

  在刚接触做网站的时候,以为网站最重要的就是要有好的内容,更多的原创内容,这样可以更容易被百度和谷歌收录,这样做是没有错的,但是却忽略十分重要的一环,就是网站的推广工作,尤其是对建站时间不久,百度和谷歌的搜录情况不好的时候,从搜索引擎来的访客微乎其微。这时候要提高网站的访问量,就要在坚持做好内容的基础上,加大网站的推广力度。

  网站的推广方式很多,主要的是SEO优化和软文链接的推广,当然一些地方站,特殊行业的网站,线下推广也是很重要。在我所尝试的推广方式中,利用博客推广还是很不错的,可以养几个大型网站的博客,如新浪,网易,东方财富等等,这些网站的博客内容里是允许博主加入链接的。在我们发表文章的时候加入自己网站的链接,这样就是一个推广。同时把这篇博客复制到其他的博客站里,增加外链。现在的网站访客都很懒,所以我们要想拉来访客,就要一切都最简单,最方便,不要让访问者去思考。比如你的域名是很有含义的,但是不很直观,不是很好记,你觉得访问者会去动脑想你的域名是什么意思吗? 再好的域名不好记,也不能说是好域名。

  在论坛和百度知道等地方发帖推广网站不是很容易的,我尝试过这样的方法,但是带链接的帖子大都被版主删除了,包括一些贴吧,不允许在里面发链接。天涯论坛还是不错的,可以发链接,而且人气很不错。再者就是qq群推广,这个方法我也尝试过,结果是被群主踢了出来,结果来访的客人也不多。看来有点强迫式的推广是不会有什么好的结果。我们的目标群体,是真正对我们的网站感兴趣的人。

  一个人的精力也有限,就算推广也不能面面俱到,对于我的站,每天要做的事情就是:1增加原创2增加伪原创3写软文推广4寻找友链5站内关键词优化。大体就是这样,这样简单的路,重复着,一天一天的做下去,坚持,等待可以成功的那一天。

http://hanchuan.kvov.com.cn/jzxx25562.html

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穿过时间的长廊,回首成长道路上所经历的奋斗里程,充满了感叹。那些人,那些经历,那些故事已深深埋藏在我心中。他们如阳光下的金沙,熠熠生辉,光彩夺目。翻开成长相册,那些美好的时光又在眼前浮现。为了美好未来所付出的勤奋与努力,为了成功人生所进行的奋斗与进取,那些难忘经历如海边那温暖双足的细沙让人眷恋、让人难忘。
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